キャリアを考える際、「自分が心から興味を持てる事業で働きたい」と考える方は少なくありません。

もちろん、自身の志向性（Will）と強み・適性が重なり、そのうえ企業からも必要とされる環境に出会えることは理想的です。

一方で、キャリアは常に理想通りに進むとは限りません。
企業との出会いにはタイミングがありますし、「この事業に絶対に関わりたい」と思えるテーマが、今すぐ見つかるとも限りません。そんなときに大切なのは、

「やりたいことが見つかるまで動かない」のではなく、将来やりたいことに出会ったときに、その機会をつかめる自分でいることだと私たちは考えています。

1. 「好きな事業」が見つからないことは、珍しいことではない

転職相談のなかでは、

「本当にやりたい事業が分からない」
「どの企業を見ても、強く惹かれるテーマがない」
「事業への共感を最優先にした方がよいのでしょうか」

といった相談をいただくことがあります。

しかし、必ずしもすべての人が、明確な「やりたい事業」を持っているわけではありません。また、キャリアのなかで興味関心が変化することもあります。

実際に仕事を経験したことで初めて面白さに気づく領域もあれば、年齢やライフステージによって大切にする価値観が変わることもあります。

そのため、「今、明確なWillがないこと」自体を、必要以上にネガティブに捉える必要はありません。

重要なのは、その状態でどのようなキャリア選択をするかです。

2. Willが明確でないときは、「どこで最も貢献できるか」を考える

明確にやりたい事業が見つからない場合、私たちがおすすめしているのは、「これまでの経験やスキルを活かして、どの環境で最も高い価値を発揮できるか」という視点から企業を見ることです。

企業が人材を採用する理由は、その人に何らかの価値を期待しているからです。
例えば、

• これまで培ってきた専門性

• 特定のフェーズでの経験

• 組織づくりの経験

• マネジメント力

• 課題解決力

• 業界・職種に関する知見

など、その人ならではの経験が企業の課題と合致すれば、入社後に成果を出せる可能性も高まります。

自身の強みが活きる環境では、仕事に対する手応えも得やすくなります。
そして、「自分はこの会社にどのような価値を提供できるのか」を明確に持てることは、キャリアを考えるうえで非常に重要です。

3. 「貢献できる環境」で成果を出すことが、次の選択肢を増やす

自身の強みを活かし、企業に貢献することができれば、さまざまな機会につながります。例えば、

• より大きな役割を任される

• マネジメントを経験する

• 新しい領域へ役割を広げる

• 経営に近い仕事を任される

• より難易度の高いプロジェクトを経験する

といった機会です。
こうした経験を積み重ねることで、自身の専門性や再現性が高まり、その後のキャリアの選択肢も広がっていきます。

つまり、
貢献する → 成果を出す → 新しい役割を得る → 経験が増える → 次の選択肢が広がるという循環をつくることができます。

「やりたいこと」がまだ明確ではない時期だからこそ、この循環をつくっておくことには大きな意味があります。

4. 将来「本当にやりたいこと」に出会ったとき、選ばれる自分でいる

キャリアにおいて重要なのは、自分が企業を選ぶことだけではありません。企業から、「ぜひこの人に来てほしい」と思ってもらえる状態をつくることも同じくらい重要です。

将来、自分が心から興味を持てる事業や、挑戦したい企業に出会ったとしても、必ずしもその会社からオファーを得られるとは限りません。

そのとき企業が見るのは、

「これまで何をしてきたのか」
「どのような成果を出してきたのか」
「どのような課題を解決できるのか」

という実績です。だからこそ、

やりたいことが見つかってからキャリアをつくるのではなく、やりたいことに出会ったときに挑戦できるよう、先に実力と実績を蓄えておく

という考え方も重要です。

5. 「好きな事業」だけを基準にすると、選択肢を狭めることもある

事業への興味は、転職を考えるうえで大切な要素です。
しかし、それだけを最優先にすると、キャリアの選択肢を狭めてしまうこともあります。

例えば、非常に興味のある事業でも、自分の強みを活かせる役割がない。
一方で、当初は強い興味を持っていなかった事業でも、自分の専門性が求められ、大きな裁量を持って働ける。ということは十分にあり得ます。

また、実際に事業へ深く関わるなかで、

「思っていた以上にこの事業は面白い」

と感じることもあります。そのため、転職先を選ぶ際には、

「事業が好きか」だけではなく、「その会社で自分はどのような価値を発揮できるか」

という視点も持つことをおすすめします。

6. 適性を活かすことは、妥協ではない

「やりたいことより、得意なことを優先するのは妥協ではないか」と感じる方もいるかもしれません。しかし、私たちはそうは考えていません。

自身の強みを活かして成果を出し、企業から必要とされる経験を積むことは、極めて戦略的なキャリア選択です。

例えば、経理・財務、人事、法務、経営企画などのバックオフィス職では、事業そのものへの興味だけでなく、

• どのような成長フェーズなのか

• どのような経営課題があるのか

• 自分の経験がどこで活かせるのか

• どのような新しい経験が得られるのか

といった観点も重要です。
自分の経験が強く求められる環境で、会社の成長に大きく貢献する。
その経験が次のキャリアで使える「カード」になっていきます。

7. Willは、仕事をするなかで見つかることもある

「やりたいこと」は、最初から明確になっているとは限りません。
さまざまな仕事を経験し、さまざまな人と働き、成果や失敗を重ねるなかで、

「自分はこういう仕事が好きだった」
「こういう課題を解くことに面白さを感じる」
「こういう組織で働きたい」

ということが徐々に見えてくることもあります。つまり、

Willはキャリアを始めるための前提条件ではなく、キャリアを進めるなかで育っていくものでもあります。

だからこそ、「やりたいことがまだ分からない」という理由だけで立ち止まる必要はありません。

目の前の環境で自分の強みを使い、成果を出すことが、次のWillを見つけるきっかけになる場合もあります。

まとめ

「好きな事業が見つからない」という状態は、キャリアにおいて決して珍しいことではありません。そんなときに無理にWillをつくる必要もありません。

むしろ、

「自分の経験や強みを、どこで最も活かすことができるのか」

という視点からキャリアを考えてみることをおすすめします。

自身の適性を活かして企業に貢献し、成果を出す。
その結果、新しい役割や経験を得て、自身の市場価値と選択肢を広げていく。
そして将来、本当に挑戦したい事業や企業に出会ったときに、

「自分も挑戦したいし、相手からも求めてもらえる」状態をつくっておく。

これも一つのキャリア戦略です。

「やりたいこと」を探し続けるだけではなく、目の前の環境で求められる力を磨き、着実に実績を積み重ねる。

そうした経験の先に、思いがけず自分のWillが見つかることもあります。

S hireでは、事業への興味だけではなく、その方が持つ経験や適性、企業から求められる役割、そこで得られる経験まで含めて整理し、中長期のキャリアを見据えた転職の意思決定をサポートしています。